(ADGD129PO) Gestión de recursos humanos
Curso orientado a adquirir conocimientos y habilidades para gestionar eficazmente los recursos humanos de una organización, abordando la planificación de plantillas, selección y acogida de personal, gestión por competencias, evaluación del desempeño, formación, motivación y clima laboral.
• Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección
de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más
adecuados.
• Conocer todas las fases por las que pasa el reclutamiento y
selección de personal, desde el momento en que se detecta la
necesidad de capital humano, hasta su incorporación en la
empresa.
• Aprender a implantar la gestión por competencias en una
empresa, conociendo los métodos existentes para la evaluación
del desempeño, así como sus ventajas e inconvenientes.
• Establecer un Plan Estratégico de Formación.
• Conocer las formas con las que cuenta la organización para
motivar a sus equipos de trabajo, a través del uso de estrategias
de motivación y reconocimiento.
ADGD129PO. Gestión de recursos humanos
Unidad 1: Los recursos humanos en la organización.
- El entorno empresarial.
o División del entorno empresarial.
- Las funciones del departamento de recursos humanos.
o Proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo.
o Situaciones y Puntos clave.
o Fases del proceso.
o Modelos de ADPT.
o Análisis de trabajo.
o Naturaleza y misión del puesto.
o Descripción de funciones y tareas I.
o Descripción de funciones y tareas II.
o Planificación de plantillas.
- Cultura de organización.
o Misiones y funciones.
o Empresa grande.
o Empresa pequeña.
o Planificación de objetivos y metas. Análisis de
necesidades.
o Planificación de objetivos y metas. Pasos básicos.
o Determinación de estructura organizativa necesaria.
Cuestionario de Autoevaluación UA 01
Actividad de Evaluación UA 01 1 hora
Unidad 2: Planificación y gestión de RRHH.
- La investigación sociolaboral.
- Reclutamiento y selección de personal.
o Detección de necesidades de personal y reclutamiento
de candidatos.
o Preselección y realización de pruebas.
o Entrevista de selección. Valoración y toma de
decisiones. Contratación.
o Necesidades de contratación de activos humanos.
- Diseño de puestos.
o Fuentes de reclutamiento interno.
o Fuentes de reclutamiento externo.
- Manual de descripción de puestos de trabajo.
- Sistemas de remuneración.
- Incorporación y acogida.
Cuestionario de Autoevaluación UA 02
Actividad de Evaluación UA 02
Unidad 3: Desarrollo de las personas.
- Gestión por competencias.
- La evaluación del desempeño.
o Objetivos fundamentales y enfoques del sistema de
evaluación del desempeño.
o Aplicaciones del sistema de evaluación del desempeño.
o Proceso de implantación y factores de éxito en la
evaluación del desempeño.
o Dimensiones de la evaluación del desempeño.
- Métodos para la evaluación del desempeño.
o Método de escala gráfica.
o Método de elección forzada.
o Método de investigación de campo.
o Método comparación por pares.
o Escala de calificación basada en el comportamiento.
- El plan de formación.
o Determinación de las necesidades de formación.
o Análisis de necesidades de formación.
o Fases.
o Cómo detectar fuentes de necesidades de formación.
o Fases de actuación.
o El plan de formación.
o Planificación.
o Planes de carrera.
- Tipos de formación a impartir en la empresa.
Cuestionario de Autoevaluación UA 03
Actividad de Evaluación UA 03
Unidad 4: La motivación y el clima laboral.
- Teorías sobre la motivación.
o Las teorías del contenido.
o Teorías de proceso.
o Tipos de motivación.
- Estándares de eficacia.
o Pasos de la escucha.
o Tipos de retribución.
o Estrategias de motivación y satisfacción.
- Motivación, retribución y salario emocional.
- El clima laboral.
o El clima laboral como un elemento del compromiso
organizacional.
o Medición del clima laboral.
Cuestionario de Autoevaluación UA 04
Actividad de Evaluación UA 04
Examen final
